Přesko?it na obsah

Na?ítám fotografii…
Poskytovatel
  • Víme, jak se projekty řídí, ale nemáme kapacity pro tuto dodávku v ?ase, kdy má být zahájena.
  • Potřebujeme řídit projekt tak, aby náš zákazník byl plně spokojen a práce byla odvedena efektivně.
  • Potřebujeme někoho, kdo bude stát na naší straně a dokáže převzít odpovědnost za úspěch projektu.
  • Potřebujeme externího projektového manažera, profesionála, který vše zvládne.
Jak vám pomůžeme…
Nabyvatel
  • Nemáme zkušenosti s podobným projektem.
  • Potřebuji někoho, kdo ohlídá dodávku, pomůže našemu IT oddělení a předá jim know-how.
  • Potřebuji někoho, kdo vyjedná nejlepší podmínky a zajistí, že projekt dopadne úspěšně pro uživatele i management a dokáže za to převzít odpovědnost.
  • Potřebuji externího projektového manažera, profesionála, který to zvládne.
Jak vám pomůžeme…
Jsem
dodavatel
Jsem
objednatel

Praktický projektový management

Napište nám. Jsme na vaší straně.
Tomáš Haškovec - mail

ÚvodTrénink PMPraktický projektový management

projektový management

projektový management osnova školení

FORMA: Trénink

  • Příprava firmy (okolí) na projekt
  • Příprava projektu (kdo, co, kdy, jak)
  • Organizovaný start projektu
  • Řízení průběhu projektu
  • Řízení akceptace výsledků projektu

Účastníci dále proberou zejména následující oblasti:

  • Tým, rozpočet, změny
  • Komunikace
  • Rizika
  • Výstupy

Zákazníci si cení Zákazníci si cení

…zejména našeho profesionálního a proaktivního přístupu a důrazu na vytváření přidané hodnoty. Mnoho klientů nás opakovaně najímá pro řízení svých projektů, protože vždy stojíme na jejich straně. Naše praxí získané zkušenosti předáváme formou kurzu Praktický projektový management.

Kontaktujte nás…

Rádi Vás navštívíme, vyslechneme Vaše potřeby a obratem zpracujeme návrh dalšího postupu.

Kontakt

školení
Osnova školení

Praktický projektový management se odlišuje od dostupných kurzů na trhu, které jsou vedeny lektory bez dostatečných projektových zkušeností a kteří těží zejména z dostupné literatury. My těžíme zejména z praxe dnešních nároků klientů a přístupu, který vede k úspěchům projektů.

Náš tým tvoří profesionální projektoví manažeřimnohaletou zkušeností v řízení ICT projektů především pro náročné segmenty, jako jsou finance a telco.

Pokud butete potřebovat vnitrofiremní kurz pro vaše zaměstnance, kontaktujte nás. Navrhneme a vytvoříme pro vás kurz dle vašich představ a požadavků s přidanou hodnotou našeho know-how.

Kurz Praktický projektový management u našeho partnera Topvision 

Víte, že:

  • Práce trvá minimálně tak dlouho, na jak dlouho byla naplánována.
  • Čím déle projekt trvá, tím více se rozchází očekávání zákazníků projektu s výsledným řešením.
  • „Já jsem předpokládal …“ je časté sousloví zaznívající zejména na status mítinku projektu.

Díky nárokům zákazníků na rychlý a efektivní postup v projektech, našim zkušenostem z rozmanitých projektů, jsme propagátory praxí vybroušeného a optimálně jednoduchého řízení projektů s důrazem na řízení výstupů, rizik a správné a včasné komunikace. Tento projektový přístup jsme v praxi ověřili a předáváme jej formou kurzu Praktický projektový management.

Co se naučíte:

  • Iniciovat projekt
    • Provést úvodní setup projektu a nastartovat projekt
    • Nastavit v projektu komunikaci
  • Naplánovat projekt
    • Naplánovat projekt a vytvořit jeho rozpočet
    • Zazdrojovat projekt
  • Vést projekt a monitorovat jej
    • Identifikovat rizika a bránit jejich naplnění
    • Zafixovat záběr projektu a řídit jeho změny
    • Sledovat postup v projektu a reagovat na odchylky v postupu
  • Uzavřít projekt (Zajistit kvalitu výsledku projektu a jeho úspěšné předání.)

Co získáte:

  • Návod, jak jednoduše a účelně připravit projekt na start
  • Návod, jak identifikovat výstupy a zajistit jejich včasnou a dodávku v akceptovatelné kvalitě
  • Návod, jak se chovat v typických situacích, které v projektu nastávají
  • Návod, jak dostat projekt úspěšně do cíle

Klíčová témata v rámci kurzu:

Rámec projektu, Lifecycle projektu, Rozpočet projektu, Risklist projektu, Issuelist projektu, Work break-down structure (WBS), Projektový plán, Klíčové indikátory stavu projektu, Status meeting, Projektová dokumentace, Organizační struktura projektu, Komunikace v projektu, Nejasné zadání, Nedostatek zdrojů na projektu, Podpora akceptace změn vyvolaných projektem, …

PM Kit – projektový management Navíc získáte váš osobní PM KIT. V elektronické podobě získáte základní výbavu projektového manažera. Kit budete moci ihned použít na vašem projektu a pomůže Vám s uplatněním získaných vědomostí a dovedností.

Pro koho je Praktický Projektový Management?

Naše kurzy jsou určeny zejména začinajícím a středně pokročilým projektovým manažerům.